知行合一，融会贯通，增值审核，服务企业
-----记中启计量体系认证中心河南分中心王钊
王钊同志自2018年加入到测量管理体系外审员队伍以来，一直秉承中启计量体系认证中心为企业服务、增值审核的理念，不断提高自己的审核水平和技术业务水平，坚持“质量始于心，计量践于行”的信念，充分发挥个人的创造力敢于突破常规、善于用新方法、新思路解决问题瓶颈，热爱计量事业，将中启计量体系认证中心老一辈计量人精益求精和脚踏实地的精神发扬光大。
一、不断学习提升个人能力，展现计量良好精神风貌
王钊同志2004年参加工作以来，一直在宇通集团从事计量技术和计量管理工作。2008年参加了企业计量合格确认认证工作；2004年至今完成企业19个建标项目的技术管理；2020年企业计量检测体系升级，将计量合格确认体系升级成为测量管理体系，主导了测量管理体系的认证及日常体系运行，为确保建立测量管理体系后的有效运行，根据宇通集团成员企业多、工作性质不同且专业较多的特点，经过凝心聚力，精研细谋，创造性的开展了“一套体系，四级管理，统一认证，三份证书”的模式，“一套体系，四级管理”：即集团层面建立一套测量管理体系，使用同一套手册和程序文件，即保证标准的一致性，又减少了工作量。“四级管理”：即集团、公司、部门、班组分层分解质量目标，提高管理的颗粒度，避免有人干活，没人负责，保证目标达成。“统一认证，三份证书：即集团采取整体认证模式，获得一套认证证书，各成员企业不再单独认证；在不增加费用和时间的基础上，实现一次审核，获得三份证书(宇通集团、宇通客车、宇通重工)，满足宇通客车和宇通重工的差异化需求。
加入外审员队伍以来，王钊同志经常向中启计量体系认证中心里多年从事计量工作的技术专家和管理专家虚心请教，不断的进行再学习、研讨和理解标准，秉持“干一行、爱一行、精一行”的理念，不断学习，充实自己的技术能力,2018年顺利通过一级注册计量师考试，取得国家市场监督总局颁发的注册计量师证书。
二、立足根本，换位思考，注重实效
王钊同志审核过的大小型企业有十几家，各行各业都有涉足例如印刷、汽车零部件制造、锅炉制造、加油机、仪器仪表等行业。王钊同志每次审核都能够抓住核心问题，比如印刷行业的油漆的粘度、环境温湿度的识别和控制；机械行业的原材料的机械性能和零部件形状和位置误差的管理和控制等。体系运行的符合性审核是最低等级的要求，在审核实施的过程中，注重体系运行的有效性给企业的产品质量、贸易结算、能源计量、安全环保等带来的真正的收益及可避免的风险。王钊同志审核时注重计量确认和测量过程两个核心条款的审核把自己的实践经验和对标准的理解运用到审核中解决一些实际问题。举个很普通的例子：在对某印刷企业的审核时，纸张的色差是重要的产品指标，生产时使用的色差计起决定作用，审核时发现色差计没有纳入计量确认管理后，给企业提出色差的管理思路和方法，使色差的质量控制做到了闭环管理，使企业认识到了测量管理体系的有效性运行对产品质量的支撑。
三、将知行合一、一体化运作的理念贯穿到审核过程中
王钊同志审核中始终秉持知行合一、增值审核的理念，熟悉测量管理体系认证标准，掌握科学的方法，是“知”，把标准和方法与实际业务相融合，是“行”，“知是基础、是前提，“行”是重点、是关键，已知促行、以行促知，做到知行合一即解决认识提高问题，又解决行动自觉问题，使体系建设落到实处，融入实际业务中，贯穿体系建设全过程。测量管理体系的切入点就是支撑目前公司开展的各项体系(质量、环境、职业健康)的质量目标，处理好体系与体系间的接口兼容，一体化运作，做好体系内部的过程衔接和体系间的专业衔接，做到体状运行，一项工作不用反复做，做反复，做到相互支撑，相互关联。不拘泥于形式，一切从实际出发，审核不是挑毛病，不是压担子，不做督查员，要做辅导员，把测量管理体系先进的理念宣贯到企业，把测量管理的方法传授到企业，帮助企业发现自身的问题所在，找到增值的突破口，共同提升，互惠共赢。
尽管在计量工作中小有成果，但王钊认为在审核中学习，在学习中审核，是审核员提升自己的途径，同时是提升审核质量的手段。计量审核工作任重道远，还需继续努力。